2013年2月17日至2月18日，云南利魯環(huán)境建設有限公司在小哨“百草園”培訓中心會議廳舉行2013年管理干部培訓暨2012年度年終總結大會，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江，執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云，副總經(jīng)理蘇一波、張泗泓、李煜，昆明理工大學成教學院(原)院長王難貴，公司專家顧問蘇凱，總部機關全體員工、各項目部項目經(jīng)理、養(yǎng)護項目組負責人共118人參加會議。王國亮、張泗泓、李煜主持會議，蘇一江等作重要講話。

2月17日上午，大會開幕，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江致辭，動員部署培訓工作。

2月17日至2月18日上午，公司邀請到暨南大學經(jīng)管學院院長、中山大學管理學院EDP教授、中國著名的人力資源管理專家吳三清教授為與會人員講授了《提升執(zhí)行力以保障品質、鼓勵創(chuàng)新、營造與企業(yè)價值觀一致的企業(yè)文化》，及《提升領導者的情緒智能、加強自身人際關系管理和員工管理能力、有效推行企業(yè)價值觀》，吳教授重點講述了執(zhí)行力低下與原因思考及如何提高執(zhí)行力、營造與企業(yè)價值觀一致的企業(yè)文化及提升自身的情緒智能等方面。

吳教授還把理論知識與豐富案例相結合，深入分析，幫助大家清晰思路，贏得了在場的培訓人員陣陣掌聲，一天半的培訓讓我們受益匪淺。

2月18日下午，進行了2012年度工作總結。各部門負責人及發(fā)言代表分別匯報了2012年度主要工作及2013年工作計劃。隨后，張泗泓代表公司作2012年度工作總結報告。

公司執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云分析了2012年度主要工作情況、對2013年度工作做了部署規(guī)劃。2013年公司發(fā)展規(guī)劃：建成管理型、平臺型公司，科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的核心。會中她強調2013年公司要加強成本控制、加強投融資管理、加強財務管理；加強商務能力、商務合作；加強人力資源管理、加強人才培養(yǎng)；開拓國外市場等。 最后，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江作重要講話。會中蘇總指出公司各部門認真總結、消化，認真落實執(zhí)行力，提高公司整體戰(zhàn)略；同時強調文化是一切工作的靈魂，是人行為的指導思想，2013年公司文化建設的具體方面要有所突破，認真整理已有的技術和產(chǎn)品，系統(tǒng)編制產(chǎn)品技術，傳播文案，并在公司對外加于學習和推廣，2013年重點在公司制度的系統(tǒng)化及執(zhí)行；并要加強人才引進及內部人才培養(yǎng)。

會后，參會嘉賓和與會代表歡聚一堂，慶祝一年來取得的豐碩成果，公司各部門員工在晚會上表演了精彩的節(jié)目，晚會還舉行了抽獎活動。