2014年2月8日至2月10日，云南利魯環(huán)境建設(shè)有限公司在白云培訓(xùn)中心會(huì)議廳舉行2014年管理干部培訓(xùn)暨2013年度年終總結(jié)大會(huì)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蘇一江，執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云，副總經(jīng)理蘇一波、孫揚(yáng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)潘朝暉，公司首席顧問王國(guó)亮、高級(jí)顧問蘇凱，總部機(jī)關(guān)全體員工、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、基地經(jīng)理、大班組長(zhǎng)，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)共160人參加會(huì)議。王國(guó)亮、潘朝暉、朱燦華分期主持會(huì)議，蘇一江等作重要講話。

2月8日上午，大會(huì)開幕，《利魯2013-PPT》伴隨“夢(mèng)之草”柔姿花花藝精彩表演，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蘇一江致辭，動(dòng)員部署培訓(xùn)工作。同時(shí)，為加強(qiáng)企業(yè)今年的內(nèi)部管理及品質(zhì)提高，公司宣布成立“品管中心”，并在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中心及云南夢(mèng)之草柔姿鮮花有限公司分別設(shè)立品管部，其余部門設(shè)置品管專員，按“事前監(jiān)督、事中過程控制及監(jiān)督、事后考核及獎(jiǎng)懲”展開工作，強(qiáng)化企業(yè)的管理。隨后，聽取了李強(qiáng)老師的視頻光盤培訓(xùn)，李老師號(hào)稱中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人，他有15年的培訓(xùn)生涯，足跡遍布全國(guó)及全世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。期間主要培訓(xùn)了李強(qiáng)老師的《在自己崗位上創(chuàng)業(yè)》中四講內(nèi)容，分別講了‘崗位與就業(yè)’、‘在崗位上平凡走向非凡’、‘職場(chǎng)給我們帶來什么’、‘在工作中保持快樂的心態(tài)’，以及《員工最佳執(zhí)行力》中的兩講，分別是‘承擔(dān)責(zé)任，回報(bào)企業(yè)和社會(huì)’、‘機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人’。李強(qiáng)把理論知識(shí)與豐富案例相結(jié)合，深入分析，贏得了在場(chǎng)的培訓(xùn)人員陣陣掌聲，同時(shí)，每講培訓(xùn)內(nèi)容完后大家積極發(fā)言、討論培訓(xùn)感受，一天的培訓(xùn)讓大家受益匪淺。

2月9日上午，進(jìn)行了2013年度工作總結(jié)。各部門負(fù)責(zé)人及發(fā)言代表分別作述職報(bào)告，匯報(bào)了2013年度主要工作及2014年工作計(jì)劃。2月9日下午到2月10日上午，分組對(duì)2013年的工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃、規(guī)劃及措施，2月10日下午各討論小組討論結(jié)果匯報(bào)。隨后，公司執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云作了重要講話，她指出,公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及公司人才不足、結(jié)構(gòu)不合理等因素的影響。她強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要有良好的產(chǎn)業(yè)布局，要開拓創(chuàng)新；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；加強(qiáng)商務(wù)能力、商務(wù)合作；加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、加強(qiáng)人才培養(yǎng)；開拓國(guó)外市場(chǎng)。她希望公司員工一起努力，保障公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，讓大家有更好的明天。最后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蘇一江作重要講話，他要求公司各部門把這次培訓(xùn)的總結(jié)成果，盡快形成方案措施，抓緊落實(shí)完善，以新的精神、新的風(fēng)貌，開展工作，快樂生活，創(chuàng)造佳績(jī)。