2015年2月26日至2月28日，云南利魯環(huán)境建設有限公司在白云培訓中心會議廳舉行2015年管理干部培訓暨2014年度總結大會，公司董事長兼總經理蘇一江，執(zhí)行總經理甄曉云，副總經理蘇一波，副總經理、設計研究院院長孫揚，公司首席顧問王國亮、高級顧問蘇凱，總部全體員工、各項目部項目經理、基地經理、大班組長，子公司主要領導共160人參加會議。王國亮、潘朝暉、朱燦華、趙波分期主持會議，蘇一江、甄曉云等公司領導作重要講話。

2月26日上午，大會開幕，由設計研究院員工代表帶來的《感恩的心》手語表演及詩歌朗誦《商界贊美詩—致老板》《商界贊美詩—致員工》，同時伴隨著“夢之草”柔姿花花藝精彩表演，公司董事長兼總經理蘇一江新春致辭，動員部署培訓工作。

隨后，顏昌緒董事長進行了精彩的演講，顏董事長是四川國光農化股份有限公司董事長、技術中心主任，中國農藥發(fā)展與應用協(xié)會植物生長調節(jié)劑專業(yè)委員會副主任，四川省企業(yè)聯合會/四川省企業(yè)家協(xié)會第八屆理事會常務理事，四川省花卉協(xié)會副會長。顏董事主要講述了國光企業(yè)文化、國光精神、國光企業(yè)管理等內容。

下午，培訓人員分兩組，其中項目管理中心、設計院、成控部及公司總部其他部分，培訓的是由郭翠娥講師講授了《植物保護基本常識、植物根系基本常識》，郭老師是四川國光園林技術部技術經理、國光大講堂中級講師?！皦糁荨币淮?、二次生產、花藝設計、網銷等相關團隊及財務部參加的是視頻光盤培訓，重點內容是質量控制、成本控制。

2月27日上午，由昆明中港云天網絡科技有限公司首席架構師/設計師王興倉老師講述了《OA、DRP運作運用流程說明》，培訓公司員工具體運用管控系統(tǒng)，全面加強公司管理。

2月27日下午，進行了2014年度工作總結。各部門負責人及發(fā)言代表分別作述職報告，匯報了2014年度主要工作及2015年工作計劃。隨后，公司執(zhí)行總經理甄曉云作了重要講話，她指出,公司面臨市場競爭激烈及公司人才不足、結構不合理等因素的影響。她強調了以下六點：一、轉變作風、增強利魯核心競爭力；二、以質量為根本，以創(chuàng)新為動力，以服務為基礎，以市場為目標，利用科學手段控制成本，加強管理增強企業(yè)核心競爭力；三、提高質量、提升品質，控制成本；四、創(chuàng)新思維，創(chuàng)新技術，讓自己跑的更快；五、超值服務，以服務促市場；六、全面運用管控系統(tǒng)，加強管理。她希望公司員工一起努力，保障公司長期可持續(xù)發(fā)展，讓大家有更好的明天。

最后，公司董事長兼總經理蘇一江作重要講話，他指出今年培訓緊扣公司下一步發(fā)展方向，今年各部門總結內容更豐富、更實在、更真誠客觀；他要求公司各部門把這次培訓的總結成果，嚴把質量關，加強內部培訓，以新的精神，新的風貌，開展工作，快樂生活，創(chuàng)造佳績。

2月28日上午，各部門分組討論2015年度管理措施及工作計劃、規(guī)劃及措施，2月28日下午，在公司小哨百草園舉行公司2015年第一屆員工趣味運動會，運動會后公司全體員工及朋友家屬在小哨歡聚一堂，慶祝一年來的豐碩成果，公司各部分員工晚會上表演了精彩的節(jié)目。