2016年2月15日至2月16日，云南利魯環(huán)境建設有限公司在白云培訓中心會議廳舉行2016年管理干部培訓暨2015年度總結(jié)大會，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江，執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云，副總經(jīng)理蘇一波，副總經(jīng)理、設計研究院院長孫揚，公司首席顧問王國亮、高級顧問潘朝暉，總部全體員工、各項目部項目經(jīng)理、基地經(jīng)理、大班組長，子公司主要領導共160人參加會議。王國亮主持會議，蘇一江、甄曉云等公司領導作重要講話。

2月15日上午，大會開幕，由設計研究院員工代表帶來的《感恩的心》手語表演及詩歌朗誦《商界贊美詩—致老板》《商界贊美詩—致員工》，同時伴隨著“夢之草”柔姿花花藝精彩表演，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江新春致辭、熱情洋溢、鼓舞人心，動員部署培訓工作。

隨后，劉春雄教授進行了精彩的演講，劉教授是鄭州大學教授、鄭州大學管理工程學院碩士生導師、《銷售與市場》雜志社副總編，主要研究方向：營銷管理、營銷企劃；共計發(fā)表文章20余篇，其中，國內(nèi)核心期刊10篇，國際期刊與會議1篇，出版專著十余本。劉教授以其豐富的學識、全新的視覺、專業(yè)的水平結(jié)合我們利魯公司的現(xiàn)狀主要講述了信息文明時代底層邏輯與新規(guī)劃提出了如何面對中國新經(jīng)濟下的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)，他的精彩演講讓大家受益匪淺。

2月16日上午，進行了2015年度工作總結(jié)。共有20位公司領導、部門負責人、項目負責人和一線員工代表分別作了總結(jié)發(fā)言和述職報告，匯報了2015年度主要工作及2016年工作計劃。這些發(fā)言和述職都是認真思考、認真準備的，不僅有深度、有高度，也有新意、有感悟，既充分肯定了過去一年戰(zhàn)勝困難取得的成績，又站在引領經(jīng)濟新常態(tài)的高度查找問題，尋找不足，并針對存在的問題提出了改進的措施。隨后，公司執(zhí)行總經(jīng)理甄曉云作了重要講話，她指出,2016年是國家經(jīng)濟最困難的一年，經(jīng)濟下行影響著我們每一位普通人的生活（降息），也影響著企業(yè)的發(fā)展；2016年中國進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，利魯如何面對在中國新經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)。她強調(diào)了以下四點：一、保持現(xiàn)金流，2016年財務要做好融資及資金調(diào)配工作；二、練內(nèi)功，要做好：要實施精細化、數(shù)字化的管理；抓好產(chǎn)品質(zhì)量；根據(jù)市場需求學習掌握新技術(shù)方向，開發(fā)新的產(chǎn)品；做好人才儲備及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理化；三、盤活存量、優(yōu)化增加，做好產(chǎn)品布局；四、開展思考善于互聯(lián)網(wǎng)的工作。她希望公司員工一起努力，保障公司長期可持續(xù)發(fā)展，讓大家有更好的明天。

最后，公司董事長兼總經(jīng)理蘇一江作重要講話，他指出今年培訓緊扣公司下一步發(fā)展方向，今年各部門總結(jié)內(nèi)容更豐富、更實在、更真誠客觀；要抓好質(zhì)量標準，提高服務水平，創(chuàng)新敢為，他要求公司各部門把這次培訓的總結(jié)成果，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強管理，以新的精神，新的風貌，開展工作，快樂生活，創(chuàng)造佳績。

2月16日下午在拓東體育場雄冠球場舉行公司2016年羽毛球運動會，運動會后公司全體員工及朋友家屬一起觀看了周星馳賀歲喜劇大片《美人魚》，年會在大家的歡聲笑語中圓滿結(jié)束。